發(fā)布時(shí)間：2014-03-11 14:45:47
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民營(yíng)企業(yè)作為我國企業(yè)的中堅力量，其實(shí)對人才測評的需求是最多的，當然由于普及程度不夠，所以使用的比較少，但是在將來(lái)，使用的數量肯定會(huì )不斷增多，這主要源于四個(gè)方面的原因�！ �
一、人員甄選
人才測評能提高企業(yè)在人才選聘過(guò)程中甄選的效率和準確度，保證在人員甄選中錄用到最適合的人選，降低錯誤錄用不適當人員的風(fēng)險與成本�！ �
二、選拔晉升
選拔晉升是企事業(yè)單位普遍使用的激勵手段。管理層可以參考人才測評的結果，結合其它相關(guān)績(jì)效考核資料，進(jìn)行全面的評估，再決定最合適的人選�！ �
三、培訓和員工發(fā)展
人才測評可以進(jìn)行員工診斷，安排針對性的培訓項目，并作為評估培訓效果的工具。測評系統可以幫助員工分析自己能力、動(dòng)力、個(gè)性等方面的特性，進(jìn)而協(xié)助員工解決職業(yè)適應、定位以及發(fā)展等問(wèn)題，幫助其進(jìn)行職業(yè)生涯規劃�！ �
四、企業(yè)組織診斷
人才測評可以幫助了解員工滿(mǎn)意度，協(xié)助公司進(jìn)行人力資源盤(pán)點(diǎn)，了解組織之競爭優(yōu)勢與不足，進(jìn)而擬定具體的行動(dòng)方案，提升工作與組織的效能。目前已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視組織診斷的實(shí)施�！ �
觀(guān)點(diǎn)：人才測評在國外的企業(yè)管理中已經(jīng)被非常成熟的應用，不過(guò)在我國的企業(yè)當中，應該還屬于起步階段。結合人才測評的含義和作用，還有企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的需求，一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)之所以需要進(jìn)行人才測評，主要是其對企業(yè)的運營(yíng)和管理具備一定的優(yōu)勢。