發(fā)布時(shí)間：2014-06-26 16:07:31
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有位大公司老板很信佛，辦公室里收藏了很多珍貴的物品。某天，他說(shuō)自己一串寶貴的手串不見(jiàn)了，然后讓辦公室查一查。一連七天，整個(gè)公司充滿(mǎn)了壓抑的氣氛。這時(shí)，公司管行政的大姐站了出來(lái)，認為自己應該負主要責任。老板看了看參會(huì )的所有人，掏出了那件手串，親自給她戴上，說(shuō)道：“送給你，只有你懂得承擔！”
看一個(gè)人不是一下子就能看準的，看準一個(gè)人很困難，不放到一定的環(huán)境里，不到關(guān)鍵時(shí)刻是不會(huì )露出真面目的。所以自古以來(lái)都很重視在用中“驗”，在“驗”中選。
在選人的時(shí)候，尤其是重要骨干，高層干部的時(shí)候，把備選對象放在九個(gè)不同的環(huán)境里，接受九次較大的考驗：
忽而給考察對象很高的榮譽(yù)，驗他是否驕；
忽而委以重權，驗他是否奢靡；
忽而放到繁華地區工作，驗他是否能把持自己；
忽而免職，給他休閑機會(huì )，驗他是否貪圖安逸；
忽而放到艱苦環(huán)境中，驗他是否變；
忽而降職使用，驗他是否忠誠；
忽而放到邊遠，驗他是否叛；
忽而對他苛刻，驗他是否怨；
最后放到老大身邊，驗他為人處世的機敏程度。
這九個(gè)方面，高標準地檢驗了備選對象的全面素質(zhì)，也說(shuō)明了選人的慎重。