發(fā)布時(shí)間：2012-03-08 14:42:15
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香港金融業(yè)的裁員風(fēng)正從投行吹向會(huì )計師事務(wù)所。
“大約有20人被裁�！碑咇R威(KPMG)香港所的一名員工向記者透露。在內地，少數試用期剛結束的新員工也遭遇厄運。在上海，KPMG(內地名為“畢馬威華振”)已經(jīng)開(kāi)始要求員工清理假期。
事實(shí)上，畢馬威此次是結構性裁員。此次涉及的高層員工比較多，但是收入比較高的經(jīng)理最多，沒(méi)有升上合伙人位置的高級經(jīng)理也有波及。
不過(guò)，接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)，KPMG中國方面否認了裁員一說(shuō)。
“公司每年都會(huì )評核員工表現，表現出色者會(huì )獲得獎勵，對于部分表現不如理想的員工，公司亦會(huì )向他們解析其在公司的發(fā)展前景，部分員工會(huì )因而選擇離開(kāi)，屬于正常安排�！� KPMG中國回應稱(chēng)，除了上述情況而離開(kāi)的員工外，公司最近并沒(méi)有裁員。
但KPMG中國主管合伙人(人力資源)吳麗莎曾對港媒表示，未來(lái)數月不排除會(huì )勸退更多員工。
值得注意的是，安永最近也開(kāi)始重推其省錢(qián)法寶——無(wú)薪假。
結構性裁員
去年下半年開(kāi)始，香港股票市場(chǎng)陷入低迷，IPO項目或者取消或者推遲，除了投行，提供審計服務(wù)的四大也間接受到影響。
2011財年，KPMG審計服務(wù)收入同比增長(cháng)5.8%至104.8億美元，仍低于金融危機前的106.9億美元，占全部收入的比例也同比下降2%至46%。
“和投行不一樣，會(huì )計師事務(wù)所并沒(méi)有那么多的非核心資產(chǎn)可以?huà)伿��！币幻拇髥T工表示，對公司來(lái)說(shuō)，成本最高的就是人，市場(chǎng)不好裁人幾乎是難免的。
據記者了解，KPMG此輪裁員較金融危機后的“勸退”略有不同，主要受影響的是工資較高的高級別員工(如經(jīng)理、高級經(jīng)理)，而2009年的裁員潮中，中槍的多是中級或者初級員工。
“現在是要減少高級別的員工，多用小朋友干活�！鄙鲜鰡T工一語(yǔ)道破�！靶∨笥选眲t是業(yè)內對初級員工的“昵稱(chēng)”，對公司來(lái)說(shuō)，這些小朋友的薪資成本更低。
從方式上看， KPMG此次依然采取勸退方式�！耙幌蚴莿裢�，結果就是公司需要負擔的賠償金也少了�！币幻拇髥T工表示。
根據勞動(dòng)法，經(jīng)勞動(dòng)合同當事人協(xié)商一致，由用人單位解除勞動(dòng)合同的情況下，用人單位需要按員工在公司的實(shí)際工齡支付經(jīng)濟補償金，每滿(mǎn)一年補償一個(gè)月工資，不滿(mǎn)半年補償半個(gè)月工資，滿(mǎn)半年不滿(mǎn)一年補償一個(gè)月工資。如果沒(méi)有提前30天書(shū)面通知的，應當再額外支付一個(gè)月工資。而勞動(dòng)者辭職，企業(yè)則可以不支付經(jīng)濟補償金，“勸退”正是等待員工自行交信。
安永鼓勵“無(wú)薪假”
四大中的另一家安永(Ernest & Young)最近也開(kāi)始重推其省錢(qián)法寶——無(wú)薪假。
“新的季節性工作安排計劃允許員工每年在淡季連續休假1至2個(gè)月�！卑灿涝诮o大中華地區雇員的郵件中寫(xiě)道，新計劃下的休假仍然無(wú)薪，但13薪和其他福利將不受影響，公司將從3月1日起接受員工的無(wú)薪假申請。
2008年底，安永在金融危機時(shí)期第一次推出無(wú)薪假(Leave of Absence Program，LAP)，“鼓勵”所有員工在2009年6月30日前請160個(gè)工作小時(shí)(以一天8小時(shí)工作時(shí)間計算，為20天)的無(wú)薪假，公司只給員工交五險一金。很快，KPMG也推出類(lèi)似的“彈性工作制”(PPL)，“建議”員工一年休20天無(wú)薪假。
“工資跑不過(guò)上證指數�！盞PMG一位員工回憶說(shuō)。當時(shí)的上證指數不過(guò)2000多點(diǎn)。