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薪酬管理

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薪資與福利 是主菜與配菜的關(guān)系

發(fā)布時(shí)間:2014-04-24 14:22:35

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福利相對于薪資,相當于飯后甜點(diǎn),有的話(huà),是錦上添花,如若沒(méi)有,也無(wú)傷大雅。

 

但是,企業(yè)希望員工為自己干活,首先要讓員工吃飽,甜點(diǎn)固然也能頂餓,但是吃不飽,吃多了還膩,讓人更想吃飯,吃正餐。

 

最近我一直在思考,為什么公司在X招的都是高等學(xué)府的:X大學(xué)、政治大學(xué)的還有交通大學(xué)的,而在我們這邊招的很多都是二本、三本,甚至有些主管希望招大專(zhuān)的,難道是因為我們的大專(zhuān)生素質(zhì)非常高,如果真是這樣,我也深感欣慰,但是,我覺(jué)得不是。

 

為什么招聘進(jìn)來(lái)的人在前期溝通都是ok的,入職日期也定了,任用文件也上了,通知完薪資就不來(lái)了呢?取消報到了呢?如果有1/3的取消報到率,那前期的各種投入都是付之東流了。

 

個(gè)人覺(jué)得是薪資水平?jīng)]有市場(chǎng)競爭力。薪資水平是否有競爭力,除了請正規的第三方機構來(lái)做調研之外,還有一種不花錢(qián)的,那就是看:1.你在篩選簡(jiǎn)歷,選拔應聘者的時(shí)候,會(huì )不會(huì )因為薪資達不到對方的要求而放棄了許多看起來(lái)匹配度非常高的應聘者;2.在錄用新人時(shí),會(huì )不會(huì )因為談薪談不攏,使得原本主管非常滿(mǎn)意的人員一個(gè)又一個(gè)地取消報到;3.那些離職的人是不是大部分原因都是因為薪資低。如果三個(gè)答案都是肯定的話(huà),那企業(yè)就需要反省了,我們是不是落后在市場(chǎng)后面而不自知,是不是讓我們的員工一邊對我們抱著(zhù)期望,又一邊失望。

 

企業(yè)希望增加福利提高員工的幸福感,降低離職率,這個(gè)想法固然是好的,但是沒(méi)有抓住主線(xiàn)。員工希望得到的是實(shí)實(shí)在在的白米,是可以?xún)淠脕?lái)度過(guò)寒冬的糧食,不是一堆堆華而不實(shí)的奶油巧克力。如果員工溫飽沒(méi)解決,沒(méi)有安全感,再多的福利,巧克力都于事無(wú)補。

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