發(fā)布時(shí)間：2013-09-02 09:06:36
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自1872年第一批官派幼童留美算起，中國現代意義上的留學(xué)史至今已有140多年。期間，一批批負笈海外的學(xué)子投入祖國的建設，對國家的基礎建設、社會(huì )文化、人文思想歷史等領(lǐng)域均作出難以磨滅的貢獻。但與這些父輩不同，當下的“海歸”正面臨前所未見(jiàn)的危機：留學(xué)光環(huán)逐漸褪色，就業(yè)難日趨凸顯。
“夾道歡迎”不復存在
近日，“留法學(xué)友”與智聯(lián)招聘針對在滬留法歸國人員召開(kāi)小型招聘會(huì )。在就業(yè)形勢報告上，歐美嚴峻的就業(yè)形勢被作為開(kāi)場(chǎng)白，這引起在座許多曾經(jīng)留學(xué)法國的中國學(xué)生的共鳴。
失業(yè)問(wèn)題是今年重要的經(jīng)濟特征，數據顯示，2012年11月美國失業(yè)率為7.7%-8%，歐盟國家的失業(yè)率為11.7%，發(fā)達國家的失業(yè)率居高不下。
在此背景下，一批中國留學(xué)生開(kāi)始把目光投向國內，學(xué)成的他們打包行李回國謀業(yè)。數據顯示，改革開(kāi)放以來(lái)，我國各類(lèi)出國留學(xué)人員不斷攀升，出國累計總數從2003年底的70.02萬(wàn)人，到2007年底的121.17萬(wàn)人，再到2012年底的264.47萬(wàn)人，其中2007年到2012年五年人數增長(cháng)了118.2%。與此同時(shí)，一批批“海歸”回到故土。改革開(kāi)放以來(lái)留學(xué)回國人員累計總數從2003年底的17.28萬(wàn)人，到2007年底的31.97萬(wàn)人，再到2012年底的104.87萬(wàn)人，其中2007年到2012年五年增長(cháng)了228%，增幅遠超出國那組數據。
另一組更直觀(guān)的數據可以反映歸國人員越走越快的腳步：改革開(kāi)放以來(lái)回國總數占出國總數比例如下：1978年-2003年為24.7%，1978年-2007年為26.4%，1978年到2012年則達到41.3%。
過(guò)去五年，智聯(lián)招聘簡(jiǎn)歷庫也目睹著(zhù)“海歸”簡(jiǎn)歷悄然飆升：從2009年的241.3萬(wàn)份到2010年的64萬(wàn)份，再到2011年的89.28萬(wàn)份。
毫無(wú)疑問(wèn)，“新回國潮”已經(jīng)到來(lái)。
不過(guò)，不同于前幾代留學(xué)生，這次迎接“海歸”的恐怕不是夾道歡迎，相反，他們要想在國內就業(yè)變得越來(lái)越困難。目前，“海歸”就業(yè)面臨雙重競爭：一方面是百萬(wàn)級本土高校畢業(yè)生，另一方面是數目同樣可觀(guān)的“海歸”群體。
更不樂(lè )觀(guān)的消息是，“海歸”的光環(huán)早已褪去。一個(gè)有意思的現象是，就在過(guò)去十年，國內招聘者對海歸的印象從“天之驕子”轉變?yōu)楹髞?lái)的“海帶”、“海豚”等負面印象，直到近幾年，這種負面印象逐漸消除，招聘者將海歸視作普通求職者。近期，智聯(lián)招聘的海歸就業(yè)力調查顯示，近7成招聘者表示對海歸將“一視同仁，平等對待”。
“放低身段”似乎已成為海歸們的共識。智聯(lián)招聘近期調查顯示，近7成海歸對于月薪的期望值在3000-8000元，其中33.65%的海歸期望月薪為3000-5000元。
放下“留學(xué)投資回報公式”
調整心態(tài)，融入本土，是海歸們需要補上的就業(yè)課。在客觀(guān)評價(jià)個(gè)人優(yōu)劣勢（包括語(yǔ)言、技能、經(jīng)驗、視野、思維、適應、人際等）之后，根據智聯(lián)調查，留學(xué)生最需解決問(wèn)題前三名是：定位（定位困難：高不成、低不就）、心態(tài)（國內大環(huán)境的落差）、薪酬福利（與國外同學(xué)的差距）。與此同時(shí)，不能忽略用人單位的意見(jiàn)，他們認為海歸最大的問(wèn)題依次是：好高騖遠、所學(xué)專(zhuān)業(yè)無(wú)用武之地，空有理論知識而無(wú)實(shí)踐經(jīng)驗。顯然，海歸們在就業(yè)市場(chǎng)上的“心態(tài)”并不為招聘者看好。
有則改之，無(wú)則加勉。但如果還有海歸找不到工作，需要把視野放得更大些。根據智聯(lián)的調查，海歸就業(yè)城市扎堆京滬——37%在上海，31%在北京，其余在其他城市。并且，追捧“大”公司。超過(guò)50%的留學(xué)人員選擇外商獨資或中外合資企業(yè)，選擇民營(yíng)企業(yè)不到5%。諷刺的是，根據崗位更新動(dòng)態(tài)，民營(yíng)企業(yè)公布的職位占招聘海歸職位的52%，是市場(chǎng)上絕對“招聘主力”。
盲目“求大”與學(xué)生對留學(xué)的預期有關(guān)�！百I(mǎi)房錢(qián)拿去留學(xué)，回國后情何以堪”是許多留學(xué)生的心結，心里默算所謂的“留學(xué)投資回報=月薪/百萬(wàn)留學(xué)經(jīng)費”。事實(shí)上，與本土學(xué)生相比，海歸平均薪酬根據不同年限會(huì )有更明顯的變化，根據智聯(lián)調查，不同年限海歸的平均薪酬為：1年，8.3萬(wàn)元，2年，13萬(wàn)元，工作3年，則達到32.7萬(wàn)元，這里呈現出一個(gè)“鬼資”起步，“兔速”增長(cháng)態(tài)勢，切莫死盯一時(shí)薪酬。
潛力匹配穩定找到好工作
對于正迷茫于找什么工作的“海歸”來(lái)說(shuō)，就業(yè)要明確“三業(yè)”：行業(yè)、職業(yè)、企業(yè)。問(wèn)問(wèn)自己想去什么行業(yè)，想干什么職業(yè)，想進(jìn)入什么類(lèi)型的企業(yè)……這些問(wèn)題答案的交集就是你的就業(yè)方向。
明確個(gè)人定位后，關(guān)注市場(chǎng)需求也必不可少。據崗位統計，目前，對“海歸”需求最多的行業(yè)包括能源/礦產(chǎn)、貿易/進(jìn)出口等，最多的職業(yè)有銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、教育培訓等。在求職過(guò)程中，要注意不斷擴大求職渠道，關(guān)注招聘網(wǎng)站、社交網(wǎng)站、商會(huì )、學(xué)友會(huì )、海歸組織等發(fā)布的求職信息。
目前，招聘方對“海歸”的要求可歸納為：潛力匹配穩定，即在考察海歸的學(xué)習、技能潛力同時(shí)，注重求職者的穩定性與忠誠度。能力考察包括溝通表達、邏輯思維、創(chuàng )新意識、團隊合作、個(gè)性特點(diǎn)（誠信自律、進(jìn)取心、責任感）等。
中國“海歸”五代史
根據我對留學(xué)生群體的特點(diǎn)，可以將“海歸”劃分為五個(gè)階段。
第一階段的海歸是兩次鴉片戰爭之間，洋務(wù)運動(dòng)提出師夷長(cháng)技自強，一批幼童被派到海外學(xué)習。1854年，當容閎從耶魯大學(xué)畢業(yè)回國后，成為現代意義上第一個(gè)真正的留學(xué)生，也開(kāi)辟了中國留學(xué)運動(dòng)的大潮。這批留美幼童包括中國鐵路之父詹天佑（回國后創(chuàng )造了中國第一批鐵路）、歐美同學(xué)會(huì )創(chuàng )始人之一梁敦彥等。不過(guò)，此時(shí)屬于中國官費留學(xué)時(shí)代。
第二階段的海歸是在1900年-1927年期間，他們的目的地包括日本、法國、蘇聯(lián)等，不少人經(jīng)歷的是勤工儉學(xué)的求學(xué)歷程。他們中比如孫中山、黃興、宋教仁等海歸推翻了清政府。后來(lái)，周恩來(lái)、鄧小平、陳毅等人深刻影響著(zhù)辛亥革命后新中國的走向。并且，不光是政治家，這群海歸中還誕生了魯迅、胡適、蔡元培、巴金、徐悲鴻等人，他們對中國文化做出了重大貢獻。
第三階段的海歸為1927年-1949年，主要是赴歐美留學(xué)生，他們中誕生了許多諾貝爾獎科學(xué)家，比如楊振寧、李政道等。
第四階段的海歸是1949年-1965年，新中國成立后，這些都是留學(xué)于前蘇聯(lián)和東歐的社會(huì )主義盟國的留學(xué)人員。這批留學(xué)人員基本上回到國內，他們對新中國的建設起到了重要作用。
第五階段的海歸是1978年改革開(kāi)放以后到今天的全方位留學(xué)時(shí)代。這是中國有史以來(lái)最大一次留學(xué)潮，留學(xué)人員遍布世界100多個(gè)國家和地區。據教育部統計，在中國目前大學(xué)校長(cháng)里，78%是留學(xué)人員，博士有63%，像中科院院士和中國工程院院士里，海外留學(xué)人員占比很高。和前四代相比，這代海歸具有強烈的創(chuàng )新意識，這是時(shí)代賦予的特點(diǎn)，并且，留學(xué)人員的家庭與學(xué)歷背景也日趨多樣，年齡跨度巨大，是一個(gè)“全民留學(xué)”時(shí)代。