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不合格面試官表現 你是否也有

發(fā)布時(shí)間:2013-05-03 15:28:46

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   不夠專(zhuān)業(yè)的面試官,不僅會(huì )錯殺一些優(yōu)秀的求職者(以及那些潛力較高的求職者),面試官是公司形象的反映,由于面試官的不良表現影響了公司的形象,就會(huì )造成“好事不出門(mén),壞事傳千里”,公司苦心經(jīng)營(yíng)的社會(huì )形象往往被這類(lèi)不專(zhuān)業(yè)的面試官在不經(jīng)意間摧毀了。

    總結了“不合格”面試官的幾種表現:

    1、對需要什么人才不了解,對應聘的對象群體不熟悉,無(wú)法準確地做出客觀(guān)評價(jià),無(wú)法向求職者介紹清楚公司的基本情況。
個(gè)人體會(huì ):做好面試前的準備,提前看看簡(jiǎn)歷,對這個(gè)學(xué)校和學(xué)生進(jìn)行了解,根據這些材料,準備面試的問(wèn)題。

    2、一味地說(shuō),不認真聽(tīng)求職者的介紹。這種人一般在國有企業(yè)里比較常見(jiàn),面試的時(shí)候說(shuō)的很多,介紹企業(yè)情況、崗位的發(fā)展路徑、對某項業(yè)務(wù)的理解,等等,真正用來(lái)了解求職者的時(shí)間非常短,根本無(wú)法對求職者作出全面、真實(shí)的判斷。最后可能因為不注重傾聽(tīng),錯誤的認為求職者“好像不怎么樣嘛”。
    個(gè)人體會(huì ):面試官要注意傾聽(tīng),多聽(tīng)少說(shuō),并注意引導。在求職者跑題的時(shí)候,引導他回到主題,多用鼓勵性、引導性的語(yǔ)言,而不是批評、指責,更不要當面發(fā)表定義性的語(yǔ)言,也不要就某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行爭執。

    3、不尊重求職者。比如,通知所有求職者在同一個(gè)時(shí)間到達,實(shí)際上最后一個(gè)接受面試的人可能要等上2個(gè)小時(shí)以上,因為工作勞累,最后幾個(gè)往往草草結束面試,讓畢業(yè)生感到不知所措,包括很多知名的大型企業(yè)都或多或少存在這一類(lèi)問(wèn)題。還有的則是在面試過(guò)程中不停插話(huà),使得求職者的思路被打斷。有的則是居高臨下、盛氣凌人,感覺(jué)是在向求職者做一種施舍……此外,在開(kāi)始面試之前不看求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷也屬于不尊重求職者的一種表現。
    個(gè)人體會(huì ):放平心態(tài)。尊重面試者,你雖然是一個(gè)評委,但不是高高在上的領(lǐng)導,更不能盛氣凌人。哪怕求職者不合適,也要多給予鼓勵和贊賞,因為每個(gè)人都要經(jīng)歷這個(gè)過(guò)程,也許你的一句話(huà),會(huì )改變一個(gè)人的人生。

    4、判斷求職者的標準過(guò)于簡(jiǎn)單、極端。包括:僅僅以筆試成績(jì)或面試中回答對了某個(gè)問(wèn)題;認為好學(xué)校學(xué)生素質(zhì)要高于一般院校的學(xué)生;在回答問(wèn)題過(guò)程中認為觀(guān)點(diǎn)與面試官本人的觀(guān)點(diǎn)比較接近的人就是最好的人,等等。
    個(gè)人體會(huì ):完善面試問(wèn)題的結構。比如背景式問(wèn)題、情境模似式問(wèn)題以及行為描述式問(wèn)題的準備,并根據應屆畢業(yè)生缺乏社會(huì )經(jīng)驗和現場(chǎng)經(jīng)驗的特殊情況準備適合畢業(yè)生的相關(guān)的問(wèn)題,可在休息時(shí)幾個(gè)評委相互討論一下提問(wèn)技巧。并注意歸納性的總結,對求職者散亂無(wú)序的回答進(jìn)行整理歸納,進(jìn)行判斷。

    5、不注意自身形象。有的在面試時(shí)翹個(gè)二郎腿,有的在學(xué)生回答問(wèn)題時(shí)接打電話(huà)、發(fā)短信,有的坐在椅上晃來(lái)晃去,有的坐的時(shí)候使勁往后仰,甚至抽煙。對于自身形象的不注重,很容易讓求職者聯(lián)想到這個(gè)公司的企業(yè)文化和干部素質(zhì),甚至有學(xué)生偷拍發(fā)到網(wǎng)絡(luò )上。
個(gè)人體會(huì ):注意面試官自己的形象和職業(yè)素養的修煉。個(gè)人形象同時(shí)也代表著(zhù)公司的形象,近兩年山東電力招聘工作,樹(shù)立了較好的校園形象和社會(huì )形象,這也是為什么要求大家面試時(shí)穿正裝,面試官的形象和職業(yè)素養很大程度影響著(zhù)一個(gè)求職者的去留。

    6、故意賣(mài)弄。有些面試官特別喜歡賣(mài)弄,故意整出幾個(gè)專(zhuān)業(yè)名詞、縮寫(xiě)的英文詞語(yǔ)來(lái)考驗求職者,或者是拿出所謂時(shí)髦觀(guān)點(diǎn)來(lái)跟求職者“交流”。不明白應聘群體應該考察的重點(diǎn),也沒(méi)有詳細設置考察的內容,不規范,不專(zhuān)業(yè)。

    7、草草結束面試。對于不感興趣的求職者,表現得非常怠慢,不給求職者提問(wèn)的機會(huì )、或者是對求職者提出的問(wèn)題不予作答、或者簡(jiǎn)單地回答求職者“等通知吧”(沒(méi)有個(gè)時(shí)限),等等。
個(gè)人體會(huì ):注意面試時(shí)間,不得低于5分鐘。你也許會(huì )遇到一個(gè)極不合適的求職者,但是也要放下心態(tài)和對方聊上幾分鐘,提問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題,這也是對一個(gè)求職者的尊重。畢竟人家大老遠跑到這里,還要支付交通費。

    面試官是一個(gè)企業(yè)內部選才的伯樂(lè ),作為伯樂(lè )自身一定要有專(zhuān)業(yè)素養和知識,一定要有一雙慧眼,選擇和考察應聘者要全面、要多元,杜絕不專(zhuān)業(yè)的表現。作為企業(yè)而言,也只有組建成優(yōu)秀的面試團隊,才能招納更多的賢才。

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