發(fā)布時(shí)間：2012-06-06 11:45:47
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5.怎樣通過(guò)外企的面試關(guān)
首先，我們必須深刻地認識到，面試是我們獲取工作所必經(jīng)的最后一關(guān)，也是我們自己最能真正有效把握的機會(huì )！因為簡(jiǎn)歷的篩選，我們能做的只是用心寫(xiě)好自己的簡(jiǎn)歷，然后發(fā)出去就只能聽(tīng)天由命了，個(gè)人在簡(jiǎn)歷篩選上并不能做過(guò)多的事情，即使你再優(yōu)秀，有再大的才智也發(fā)揮不了多大的作用。但是面試就不一樣了，每一個(gè)環(huán)節你都在參與其中，你自己可以在很多程度上決定或者至少影響到面試官的最終抉擇。因此，我們自己必須真正意識到：面試是我們表現自己的最好機會(huì )，那是一次時(shí)間短暫卻彌足珍貴的機會(huì )，絕對不能輕易浪費掉！有了這樣正確的態(tài)度和認識，那么為此做很多的努力就是非常值得的了。
其次，就是為面試做針對性的準備工作了。準備工作的第一件事情就是仔細閱讀職位說(shuō)明，這是外企招聘不同于國內有些企業(yè)和國家機關(guān)單位的地方，外企對招聘的職位通常都有很明確的職位描述，有哪些具體要求也都會(huì )寫(xiě)得非常清楚。仔細對照自己，看有哪些可以滿(mǎn)足的，哪些不滿(mǎn)足的。對于滿(mǎn)足的部分，挑選一到兩個(gè)最關(guān)鍵的要求，選擇自己符合該要求的經(jīng)歷，準備一個(gè)故事：注意，我不是要你去編造故事，而是把自己的相應經(jīng)歷按照一個(gè)故事那樣去組織、設計，因為真實(shí)的經(jīng)歷必然就會(huì )涉及到時(shí)間、背景、任務(wù)、行動(dòng)和結果，這就是著(zhù)名的STAR方法，S是Situation的首字母，表示事情發(fā)生的背景情況；T是Task首字母，代表在當時(shí)的情況下，你的任務(wù)是什么；A是Action的首字母，代表你當時(shí)采取了哪些具體的行動(dòng)；R是Result的首字母，描述你取得了什么樣的結果。通過(guò)這個(gè)方法，把你的經(jīng)歷就非常有條理地組織起來(lái)了。記住，我們面試不是簡(jiǎn)單地介紹自己的優(yōu)點(diǎn)，而是通過(guò)講述自己的相關(guān)經(jīng)歷，來(lái)證明我們具備了勝任應聘職位的能力。能把事情講明白是最基本的要求，能把事情非常條理清楚、而且以讓人很愿意聽(tīng)的方式講述出來(lái)，成功的機會(huì )就增加了很多。而STAR這個(gè)方法，就是讓你提前準備好自己的經(jīng)歷或者故事，在面試的時(shí)候就可以非常流暢、而且條理清晰地講述出來(lái)。
當然，我們通常都會(huì )有不滿(mǎn)足的地方，那怎么辦呢？在準備簡(jiǎn)歷的時(shí)候，我們已經(jīng)討論過(guò)解決辦法了，準備面試時(shí)，就要更加認真地準備回答針對這個(gè)問(wèn)題的提問(wèn)。我們不要抱有任何僥幸心理，因為通常來(lái)說(shuō)，面試過(guò)程中，這個(gè)問(wèn)題會(huì )被提出來(lái)的，而我們怎樣回答并讓面試官信服，就是最終決定我們是否被錄取的關(guān)鍵所在！所以一定要注意準備相應的類(lèi)似經(jīng)歷，來(lái)表明你雖然沒(méi)有所要求的那項技能或者經(jīng)歷，但是你具備類(lèi)似的經(jīng)歷，或者令人信服的學(xué)習能力，你完全可以在非常短的時(shí)間內彌補那個(gè)差距。
除此以外，在面試中一定要注意強調自己跟工作要求相關(guān)的優(yōu)點(diǎn)。這是有些職場(chǎng)新人比較容易忽視的地方，他們經(jīng)常陷入浮淺的自夸，只知道片面地強調自己的優(yōu)點(diǎn)，根本就沒(méi)有關(guān)注哪些優(yōu)點(diǎn)是否企業(yè)所需要的。這也是很多人在面試中敗北的原因。舉個(gè)例子，比如說(shuō)羽毛球牛人林丹，他要是退役后去應聘羽毛球教練，那么他只要表明他曾經(jīng)是奧運會(huì )羽毛球金牌得主、很多次羽毛球公開(kāi)賽的冠軍就行了；要是他想去演電影，他的羽毛球獲獎經(jīng)歷意義就很有限，他應該強調他很有明星風(fēng)范，很酷，長(cháng)得也很帥，很有表演天賦等等，這樣才有說(shuō)服力。
6. 草根怎樣才能進(jìn)入外企
就像本文的標題“進(jìn)入500強外企其實(shí)很簡(jiǎn)單”，好多在外面的朋友把外企想得比較難了。在我自己所接觸的世界500強外企人員來(lái)看（IT行業(yè)的世界頂尖外企）：有學(xué)計算機的，有學(xué)旅游的，有學(xué)歷史的，有學(xué)建筑的，有學(xué)醫學(xué)的，有學(xué)哲學(xué)的，有學(xué)英語(yǔ)的，有學(xué)會(huì )計的，有學(xué)貿易的，有學(xué)法律的，等等，所以，專(zhuān)業(yè)不是問(wèn)題；500強外企比較強調員工的多樣化，相對來(lái)說(shuō)，女性所占的比例，比很多國企或者私企來(lái)說(shuō)，更高一些，所以性別也不是問(wèn)題；盡管外企有不少的美女、帥哥，但是大多數都還是相貌普通的人，還有個(gè)別的殘疾人（這也是外企的多元化要求的結果），長(cháng)相比較困難的人也不少，所以，外形不是問(wèn)題；有的畢業(yè)名校，更多的是畢業(yè)于很普通的大學(xué)，所以“出身”也不是問(wèn)題。這些信息都表明，無(wú)論什么畢業(yè)學(xué)校，無(wú)論性別，無(wú)論專(zhuān)業(yè)，都有機會(huì )進(jìn)入500強外企。
那么，到底哪些因素會(huì )決定一個(gè)人是否能進(jìn)入500強外企呢？答案非常簡(jiǎn)單，我們自己��！具體來(lái)說(shuō)，這關(guān)系到我們自己是否有明確的目標，是否有合理的計劃，是否有堅定的決心。
舉一個(gè)例子，我的一個(gè)朋友，她畢業(yè)于大連的一所學(xué)校，計算機碩士，畢業(yè)后來(lái)到北京，目標鎖定在外企，當時(shí)想去IBM，Oracle這樣的知名IT外企，計算機專(zhuān)業(yè)也比較對口。在投了幾輪簡(jiǎn)歷之后，獲得了Oracle的面試機會(huì )，但是面試主管覺(jué)得她還不具備外企的要求，所以沒(méi)有錄用。她并沒(méi)有灰心，跟男朋友商量之后，決定做兩到三年的準備之后，再申請500強外企的職位。在有了這樣的目標之后，她們就制定了一個(gè)計劃，決定先從這些IT外企的外圍公司做起。在繼續找工作的過(guò)程中，陸續就收到了幾個(gè)offer，有國營(yíng)企業(yè)的，有私企的，有外包軟件公司的。由于有了外企的目標，仔細分析之后，覺(jué)得去外包公司離目標外企最近：因為在外包公司，就是被派駐到外企（IBM ）做軟件測試，做的工作跟外企測試人員是一樣的，只是身份屬于外包公司。所以即使薪水當時(shí)并不是最高的，還是決定去外包公司。
在外包公司工作期間，堅持提高英語(yǔ)水平，閱讀和聽(tīng)說(shuō)都有明顯進(jìn)步。在外包公司做了才一年半時(shí)間，就成功獲得了Oracle的工作機會(huì )。所以機會(huì )總是垂青有準備的人，有目標，有計劃，有決心是最重要的三個(gè)要素。有目標讓你明白自己想到哪里去，有計劃，讓你知道怎么到達，有決心讓你愿意付出必要的努力去做到。像這位朋友，要是沒(méi)有目標，沒(méi)有計劃，那她很可能盲目地就選了個(gè)暫時(shí)工資高的公司進(jìn)去了，而離她想要到達的目標卻越來(lái)越遠；如果沒(méi)有決心，那她也不會(huì )有意識地去提高自己的綜合技能，即使遇到再好的工作機會(huì )，也沒(méi)有能力把握住。
7. 進(jìn)入目標企業(yè)的“通達理論”
“通達理論”不僅是適合于外企，同時(shí)也適用于優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)，甚至壟斷國企（這些企業(yè)也是很多人想去的地方）。
我們在尋求進(jìn)入一家目標企業(yè)時(shí)，通常會(huì )涉及到兩個(gè)方面的問(wèn)題：一個(gè)是我們自身的能力是否達到了企業(yè)的要求；另一個(gè)是我們是否有達到這家企業(yè)的有效途徑。先說(shuō)能力，比如說(shuō)外企，現在外企已經(jīng)變得很實(shí)際了，他們會(huì )特別在意應聘人員的相應技能，這也是市場(chǎng)教育的結果。以前外企比較傾向于從校園里面招聘員工，對他們進(jìn)行培訓：企業(yè)文化，技能等等，因為通常來(lái)說(shuō)，應屆畢業(yè)生是一張白紙，好畫(huà)最美的圖畫(huà)，他們還沒(méi)有沾染社會(huì )上一些企業(yè)的不良職業(yè)習慣，所以培訓起來(lái)相對比較容易。另外，剛開(kāi)始參加工作的人對第一家企業(yè)的忠誠度會(huì )比較高，而且企業(yè)又給自己提供了很多的培訓機會(huì )，因此，這群人的穩定性會(huì )比較好。但是這幾年情況發(fā)生了變化，原因就是現在的畢業(yè)生比較浮躁（別反感哈，這是現實(shí)情況，雖然不是所有人都這樣），工作一、兩年后，就著(zhù)急跳槽，要在市場(chǎng)中實(shí)現自身的價(jià)值。因為對于剛工作的人來(lái)說(shuō)，無(wú)疑跳槽是實(shí)現工資增幅最大化的有效方式，盡管對長(cháng)期職業(yè)發(fā)展并不利。企業(yè)被這樣的跳槽傷透了心，因為培養一個(gè)畢業(yè)生，通常也需要花接近一年時(shí)間，剛能上手干活的時(shí)候，跳槽走了，成了為別人做嫁衣。
因此，市場(chǎng)教育了外企，他們后來(lái)在招聘時(shí)要找有實(shí)際工作經(jīng)驗、最好是同類(lèi)工作經(jīng)驗的人，所謂的同類(lèi)，就是目標職位要求的經(jīng)驗，最好是在同類(lèi)型公司做過(guò)同樣的工作，這樣一招來(lái)就能干活，這是最理想的方式；其次，是有過(guò)很接近的類(lèi)似經(jīng)驗，大多數技能都可以用到，只是需要學(xué)習小部分東西，這就是退而求其次了；最后，前兩者都不具備的話(huà)，就看這人的學(xué)習能力怎么樣了，如果有很強的學(xué)習能力（要可以證明的，有令人信服的事例），并且對目標職位很有興趣，那也是一個(gè)選擇。所以，應聘者可以參考目標職位的要求，對比一下自己，看是屬于那種情況，你也就知道自己錄取的希望有多大了。要是第一種，恭喜你，基本上你錄取的希望會(huì )很大，除非有牛人在跟你競爭。要是后兩種，那你就只好祈禱這次沒(méi)有第一類(lèi)的應聘者在跟你競爭，盡管這種情況很少出現。但至少你知道自己缺在哪里了，所以接下來(lái)就是要提高自己的相應技能，或者增強哪些經(jīng)驗。先把你的個(gè)人能力提高到符合目標企業(yè)的用人要求。
其次，我們來(lái)討論進(jìn)入的有效途徑。前面已經(jīng)講過(guò)，最好的方式就是找到別人推薦你，這樣你錄取的機會(huì )比網(wǎng)絡(luò )申請高很多。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )申請，坦誠地說(shuō)，簡(jiǎn)歷被看到的機會(huì )就很小，因為現在很多外企都通過(guò)關(guān)鍵詞搜索，先海選簡(jiǎn)歷，因為投簡(jiǎn)歷的實(shí)在是太多了，HR人員靠人力根本看不過(guò)來(lái)，只好借助于工具。所以簡(jiǎn)歷能通過(guò)海選已經(jīng)就很幸運了，但是是否能通過(guò)HR的挑選還是一道坎，最后HR推薦給用人的主管，他們還會(huì )再挑選一次，這過(guò)程中能最后拿到面試機會(huì )，就已經(jīng)是非常幸運了，但即便如此幸運，也還是在申請很少量的職位，因為大量的職位（60-80%）是通過(guò)推薦錄用的�？梢�(jiàn)推薦的重要性！這也是為什么現在很多招聘網(wǎng)站都巨虧的原因吧（感興趣的朋友可以自己在網(wǎng)絡(luò )上搜索相應的報道），網(wǎng)絡(luò )招聘是把雙刃劍，一方面，網(wǎng)絡(luò )方便了企業(yè)招聘人員，他們可以很方便地獲得大量的簡(jiǎn)歷。另一方面，簡(jiǎn)歷太多，也極大地增加了他們挑選的難度。而通過(guò)推薦，通常簡(jiǎn)歷會(huì )直接到用人主管那里，省去了前面的幾個(gè)環(huán)節。另外一個(gè)好處，就是通過(guò)推薦競爭也沒(méi)有那么激烈，只要應聘者達到了用人要求，通常就會(huì )獲得錄��；而網(wǎng)絡(luò )招聘，由于競爭者太多，企業(yè)通常會(huì )在符合要求的人員里面選最好的。
如果你還不具備這兩方面的條件怎么辦呢？這就要用到“通達理論”�！巴ㄟ_理論”就是在你現在的狀況跟目標企業(yè)（通常是同類(lèi)型的幾家）之間設計好達到的路線(xiàn)。如果缺乏技能或者經(jīng)驗，那最好就是在你跟目標企業(yè)之間找一個(gè)跳板，最理想的對象就是找目標企業(yè)的業(yè)務(wù)合作伙伴，因為他們之間有業(yè)務(wù)往來(lái)，有可能把技能、經(jīng)驗和推薦這幾個(gè)方面都解決了。舉個(gè)例子，當我在IBM工作時(shí)，看到很多人從聯(lián)想跳槽過(guò)來(lái)，就是因為聯(lián)想當時(shí)是IBM的代理商，很多聯(lián)想電腦事業(yè)部的人，對IBM的產(chǎn)品、渠道市場(chǎng)非常熟悉，因為業(yè)務(wù)的原因，還認識了IBM的銷(xiāo)售人員，于是，通過(guò)介紹，就到IBM工作了。這種轉換，很多以前的技能、經(jīng)驗、甚至人脈都能直接在新的崗位用上，所以過(guò)來(lái)之后就可以開(kāi)展工作，基本上不需要什么培訓，這是外企招人最喜歡的類(lèi)型。當時(shí)，我有一個(gè)朋友，在一家小的電腦公司工作，想進(jìn)IBM，我推薦過(guò)一次，主管覺(jué)得工作經(jīng)驗比較欠缺，沒(méi)有錄用（但是面試機會(huì )還是得到了）。我就建議這位朋友先跳槽到聯(lián)想或者神州數碼，然后再找機會(huì )進(jìn)IBM.從當時(shí)的那家公司到聯(lián)想還是比較容易的，于是，在這種設計下，一年以后，這個(gè)朋友就拿到了IBM的offer.
“通達理論”就是在當前的你，跟你的目標之間設計一條通路，不僅適用于找工作，做很多事情都是這樣，先選定值得你追求的目標，心中一直想著(zhù)你的目標，盡管前進(jìn)的路上也許會(huì )有曲折，但是只要有目標，有決心，有行動(dòng)，最后就一定會(huì )有收獲！
來(lái)源：茅草屋社區