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一、物資管理
進(jìn)貨計(jì)劃編制：根據(jù)項(xiàng)目需求，進(jìn)行物資的進(jìn)貨計(jì)劃編制，并與供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系，確保物資按時(shí)到達(dá)。
物資驗(yàn)收：負(fù)責(zé)對(duì)收到的物資進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)數(shù)量、質(zhì)量和規(guī)格，確保物資的準(zhǔn)確性和完整性。這一步驟是確保倉(cāng)庫(kù)物資質(zhì)量的關(guān)鍵，倉(cāng)管員需嚴(yán)格按照公司規(guī)定和采購(gòu)訂單進(jìn)行驗(yàn)收。
物資分類(lèi)與儲(chǔ)存：對(duì)收到的物資進(jìn)行分類(lèi)，并按照倉(cāng)庫(kù)的布局進(jìn)行儲(chǔ)存，確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資的有序性和安全性。同時(shí)，倉(cāng)管員還需制定合理的儲(chǔ)存方案，確保物資在儲(chǔ)存過(guò)程中不受損壞。
物資盤(pán)點(diǎn)：定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存的準(zhǔn)確性。對(duì)于庫(kù)存不足或報(bào)廢的物資，需及時(shí)上報(bào)并補(bǔ)充。
二、庫(kù)存管理
庫(kù)存記錄與統(tǒng)計(jì)：對(duì)倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存等進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)，制作相應(yīng)的報(bào)表，上報(bào)給相關(guān)部門(mén)。這有助于公司了解物資的使用情況和庫(kù)存狀況，為后續(xù)的采購(gòu)和計(jì)劃提供依據(jù)。
呆滯物料處理：對(duì)于在倉(cāng)庫(kù)存放時(shí)間較長(zhǎng)的呆滯物料，需定期統(tǒng)計(jì)并上報(bào)處理，以減少庫(kù)存積壓和資金占用。
三、協(xié)調(diào)與溝通
部門(mén)協(xié)調(diào)：倉(cāng)管員需與采購(gòu)、施工等部門(mén)保持密切溝通，協(xié)調(diào)物資的供需關(guān)系。在出現(xiàn)異常情況時(shí)，能夠迅速作出反應(yīng)，確保施工的順利進(jìn)行。
協(xié)助制定物資需求計(jì)劃：參與項(xiàng)目的物資需求計(jì)劃制定，為采購(gòu)部門(mén)提供準(zhǔn)確的物資需求信息。
四、倉(cāng)庫(kù)日常管理
倉(cāng)庫(kù)設(shè)施與環(huán)境檢查：定期檢查倉(cāng)庫(kù)設(shè)施和倉(cāng)庫(kù)環(huán)境，確保設(shè)施的正常運(yùn)行和環(huán)境的整潔。這有助于保障物資的安全和減少倉(cāng)庫(kù)管理風(fēng)險(xiǎn)。
倉(cāng)庫(kù)安全管理：落實(shí)防火、防盜、防潮等措施，確保倉(cāng)庫(kù)的安全。同時(shí)，倉(cāng)管員還需遵守公司的安全規(guī)定和操作流程，確保自身和他人的安全。

職位類(lèi)別： 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管/專(zhuān)員

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