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主要活動(dòng)：
（1） 監督外包管理人員召開(kāi)班前5分鐘會(huì )議，跟蹤上一班交接事項
（2） 規劃成品倉庫存放的整體規范，確保成品高效、安全儲存。
（3） 監督檢查發(fā)運現場(chǎng)作業(yè)和倉庫狀況，確保發(fā)運區域運作安全有序。
（4） 關(guān)注設備資源，如叉車(chē)、托盤(pán)、打包帶、搬運、托盤(pán)號等資源是否滿(mǎn)足生產(chǎn)、發(fā)運需求
（5） 巡檢發(fā)運區域，其頻率根據運作情況而定，并及時(shí)整改不符合項，與5S管理要求同步
（6） 根據調撥酒給佛山工廠(chǎng)的成品酒做手工登記，SAP收貨和破損，確保實(shí)物系統一致
（7） 監控相關(guān)人員提供的發(fā)運操作效率，確保日常發(fā)運計劃的有效落實(shí)
（8） 根據下線(xiàn)盤(pán)點(diǎn)，日盤(pán)，確保庫存精確性
（9） 反饋日常發(fā)運計劃存在的問(wèn)題，分析發(fā)運的工作效率，確保發(fā)運的操作效率不斷提高。
（10） 核對各項工作報表，確保成品庫存精確率和相關(guān)數據完成率
（11） 根據每周的車(chē)輛周轉時(shí)間匯總統計并分析，提高車(chē)輛周轉時(shí)間
（12） 根據操作考核標準，去監管相關(guān)人員日常工作執行情況，做到獎罰分明
（13） 督促相關(guān)人員管理好所轄區域內的所有財產(chǎn)，確保成品庫存的安全、準確和叉車(chē)、托盤(pán)等設備設施處于完好管理狀態(tài)
（14） 按時(shí)完成上級布置的工作或任務(wù)
（15） 指導外包公司標準化操作
（16） 積極參與EHS活動(dòng)，遵守公司各項EHS要求，要求現場(chǎng)所有人員的工作
（17） 積極配合主管達成VPO年度目標，協(xié)助本班組成員運用VPO工具提高工作績(jì)效

職位類(lèi)別： 倉庫經(jīng)理/主管/專(zhuān)員

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