裕元兩次罷工：從要加班到要社保
　　因社保等糾紛，臺資企業(yè)寶成旗下的東莞裕元鞋廠(chǎng)日前發(fā)生大規模罷工。寶成是全球最大運動(dòng)鞋制造商，為耐克、阿迪達斯等多個(gè)品牌代工。 　　2011年底，裕元鞋廠(chǎng)也曾發(fā)生類(lèi)似事件，起因是員工反對廠(chǎng)方“減少加班”。據媒體報道，在這類(lèi)制造業(yè)企業(yè)中，加班工資占員工月收入的近40%。這意味著(zhù)在當時(shí)收入仍是員工考慮的首要問(wèn)題，但短短幾年間，這一情況已發(fā)生變化。
　　上個(gè)月，IBM深圳工廠(chǎng)的1000名員工因不滿(mǎn)工作關(guān)系轉入聯(lián)想而罷工，盡管IBM和聯(lián)想都承諾在轉移過(guò)程中，薪資和其他福利不會(huì )削減。而去年11月，諾基亞?wèn)|莞工廠(chǎng)發(fā)生罷工，主要原因是諾基亞將手機業(yè)務(wù)部門(mén)出售給微軟后帶來(lái)的管理調整。
　　廣東發(fā)生的幾起糾紛是中國勞動(dòng)力市場(chǎng)矛盾的縮影，種種跡象表明，如今員工的訴求不再局限于收入福利、而是對維護自身權益和企業(yè)管理提出更高的要求。
　　適齡勞動(dòng)人口減少增強員工底氣 　　從供求關(guān)系看，勞動(dòng)力市場(chǎng)供不應求是員工底氣漸強的主要原因。
　　根據國家統計局數據，由于生育持續保持較低水平、老齡化速度加快，2012年中國勞動(dòng)年齡人口比上年減少345萬(wàn)，這是中國勞動(dòng)年齡人口在相當長(cháng)時(shí)期里首次出現下降。而人社部統計則顯示，今年一季度全國十大城市部分崗位出現明顯供不應求局面。其中，電子元件器件制造、鞋帽制作崗位空缺與求職人數比例高達2:1，相當于兩個(gè)崗位爭搶一個(gè)員工。用工緊缺給了員工更多議價(jià)空間，裕元鞋廠(chǎng)在2012年前后兩次罷工中的訴求變化也印證了這一點(diǎn)。
　　另外，獨生子女政策和經(jīng)濟快速增長(cháng)也讓新生代員工不愿在嚴苛的環(huán)境下工作。
　　調查發(fā)現，新生代畢業(yè)生對雇主的期望排在前五的分別是：公平公正的用人原則、對員工的尊重、提升個(gè)人核心能力的機會(huì )、完善的福利待遇以及和諧的內部人際關(guān)系。這與過(guò)去工人養家糊口的需求完全不同。
　　去年三季度末，以管理嚴格著(zhù)稱(chēng)的廣東制造業(yè)企業(yè)較上年末減員26萬(wàn)人。聯(lián)想雖被認為是中國公司中的優(yōu)秀雇主，但在上個(gè)月的罷工事件中，仍有半數工人決定接受遣散費離職，而不是繼續為聯(lián)想工作。這似乎說(shuō)明中國的勞動(dòng)力市場(chǎng)對企業(yè)提出了更高的要求。
　　發(fā)展服務(wù)業(yè)有望緩和勞資矛盾 　　國家統計局公布的數據顯示，今年一季度國內生產(chǎn)總值（GDP）同比增長(cháng)7.4%，創(chuàng )下20個(gè)季度以來(lái)新低。另?yè)�海關(guān)統計，3月出口下降9.2%，跌幅遠超預期。經(jīng)濟下行正迫使企業(yè)縮減成本，從而加劇勞資雙方矛盾。
　　制造業(yè)因具有勞動(dòng)密集和出口導向的雙重特性而首當其沖。根據中國勞工通訊的研究報告，大約40%的工人群體性事件發(fā)生在制造業(yè)。隨著(zhù)新生代員工成為工人的主要群體、中國員工與雇主的議價(jià)能力將逐漸增強，經(jīng)濟發(fā)展的利益將向員工傾斜，而罷工等員工維權活動(dòng)可能會(huì )有所增加。
　　不過(guò)，服務(wù)業(yè)的發(fā)展有望使勞資雙方的矛盾得到緩解。2013年，中國服務(wù)業(yè)占GDP的比重首次超過(guò)工業(yè)，同一年，出國留學(xué)生與歸國留學(xué)生人數差距急劇縮小至6萬(wàn)人，僅為2012年的一半。發(fā)展服務(wù)業(yè)對中國人才市場(chǎng)的積極作用正在顯現。
　　勞動(dòng)密集型服務(wù)業(yè)可以分流制造業(yè)就業(yè)，而技術(shù)密集型服務(wù)業(yè)可以吸納更多新生代畢業(yè)生，發(fā)展服務(wù)業(yè)可以有效整合國內勞動(dòng)力市場(chǎng)。