1、組織和協(xié)調內部、外部研發(fā)團隊多項目的研發(fā)和交付管理，對接內外部需求，并推進(jìn)團隊執行；
2、參與項目前期評估和立項工作，如訂單/樣品的評審，開(kāi)發(fā)可行性評估；
3、負責項目全過(guò)程的管理工作，包括項目啟動(dòng)、計劃、執行、監控、收尾，按時(shí)按質(zhì)達到項目標；
4、負責項目工作計劃的制定和任務(wù)分解，協(xié)調管理項目相關(guān)部門(mén)的工作流程，及工作進(jìn)度等，對項目的進(jìn)度全權負責；
5、有效控制項目需求的范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量控制及人力資源的利用，確?？蛻?hù)滿(mǎn)意度；
6、有效管理項目變更和對潛在的項目風(fēng)險進(jìn)行預測和分級,并制定調整計劃和應急策略；
7、負責組織召開(kāi)項目會(huì )議，做好項目總體計劃進(jìn)度報告、階段性匯報及關(guān)鍵里程碑的項目匯報。