国产片一区二区三区,一区在线视频,在线视频精品一区,一区二区日韩,欧美日韩在线免费看,欧美专区在线观看,欧美在线视频一区二区

返回

職業(yè)指導

首頁(yè)

拒絕性格弱勢,重塑職業(yè)前程

發(fā)布時(shí)間:2014-02-27 15:42:24

點(diǎn)擊數:105875 次

一聽(tīng)性格劣勢,大多數人會(huì )想到內向,不善言談等關(guān)鍵詞,按一般人的觀(guān)念,在開(kāi)放的社會(huì )中,這樣的性格容易失去不少發(fā)展機會(huì )。但在科學(xué)的職業(yè)發(fā)展觀(guān)中,各種性格都有其用武之地,即便像陳景潤這樣性格十分孤僻的科學(xué)家,也能舉世聞名,這證明了性格絕不是阻礙職業(yè)發(fā)展的硬傷。赫敦職業(yè)顧問(wèn)發(fā)現,性格與職業(yè)不合所產(chǎn)生職業(yè)困惑,占據了職業(yè)障礙的,找到與自己性格相投的職業(yè),成了一個(gè)普遍的問(wèn)題。

赫敦職場(chǎng)案例

Arthur在快速消費品行業(yè)從事年,在老板眼中,他是一個(gè)不折不扣的兢兢業(yè)業(yè)的小伙子,在同事眼中,他一直是沉默肯干,無(wú)大功亦無(wú)大過(guò)的同仁。然而只有自己知道,他工作地并不開(kāi)心。一直以來(lái),在市場(chǎng)部里只從事流程化的作業(yè),在開(kāi)拓方面,有限的幾次嘗試都無(wú)果而終,由于做事腳踏實(shí)地,也成為了企業(yè)中一個(gè)不可或缺的老員工,但是他也明白,靠這些本錢(qián)要獲得晉升是很艱難的。當初跟他一起進(jìn)來(lái)的幾個(gè)員工,不是換了部門(mén),就是在公司獲得了一方自己的天下,而他卻做了日復一日的重復勞動(dòng)。雖然收入在部門(mén)里也不算低,但日感到前景黯淡。

赫敦職業(yè)救援

根據對的各項測試結果來(lái)看,性格中穩定的成分居多,小心謹慎,而且各項指標顯示他的人格特征以?xún)认,感性,思考,泛知為主,以這些特質(zhì)來(lái)看的職業(yè)經(jīng)歷,就顯得十分明了:在市場(chǎng)部這樣一個(gè)需要以開(kāi)拓為主的部門(mén),缺乏創(chuàng )意和一定的冒險精神,是難以獲得大業(yè)績(jì)的。無(wú)怪盡管強迫自己融入這樣的團隊工作氣氛,也只有感到壓抑了。

從以上分析結果來(lái)展望的將來(lái),可能永遠只是一個(gè)企業(yè)中級員工,雖然在經(jīng)驗方面已經(jīng)積累了比較大的優(yōu)勢,在人際關(guān)系上,也永遠處于不好不壞的局面,但是要打出自己的一番天下,可謂難上加難。眼下的年齡已經(jīng)直逼,再調整不好自己的方向,找不到自己擅長(cháng)的職位,則會(huì )對整個(gè)人生的職業(yè)生涯產(chǎn)生莫大影響。

由于一直在跨國公司從事,職業(yè)顧問(wèn)認為他的職業(yè)核心競爭力可表述如下:首先,有大型外企工作背景,比較容易得到同類(lèi)外企業(yè)的認可;其次,有不錯的英文程度,其在英語(yǔ)公文、英語(yǔ)口語(yǔ)上均達到一定程度,為其轉型發(fā)展提供了扎實(shí)基礎;再次,年的工作經(jīng)驗也給帶來(lái)了響應的成熟度,接受了外企的文化熏陶;最后,的穩定持重的個(gè)性也是不少企業(yè)職位需要的。

根據的優(yōu)劣勢和性格特征,職業(yè)顧問(wèn)認為職業(yè)轉型是的最好選擇,適合于人事、管理、翻譯文書(shū),生產(chǎn)管理等職位,這些職位需要嚴謹安靜的性格和人際親和力,這些都是與生俱來(lái)的特質(zhì),他在這些方面更能做的得心應手。

此時(shí)此際,職業(yè)顧問(wèn)建議的最佳方案是企業(yè)內部的橫向跳動(dòng),因為對于這樣的已有年工作歷史的員工,企業(yè)會(huì )注重他合理的自我要求,在合適的時(shí)機用合適的方式表達自己的想法,會(huì )得到部門(mén)主管及部門(mén)的考慮。跳槽去其他外企也是比較快速的解決辦法,但由于轉型而缺乏其他職位的工作經(jīng)驗,相對會(huì )比較困難,但由于多年外企的工作經(jīng)驗,這條路仍有很大成功幾率。

赫敦職業(yè)案例

Lucy不同與其他的職業(yè)迷茫者,她表達能力強,和藹可親,大學(xué)時(shí)又曾在學(xué)生會(huì )任一官半職。剛畢業(yè)時(shí),甚至成為面霸,不少公司都給她提供了就職機會(huì )。最后,她去了一家外企擔任行政秘書(shū),從普通的行政職務(wù)開(kāi)始做起。然而三年后的今天,卻沒(méi)了當年的躊躇滿(mǎn)志,她覺(jué)得自己的職業(yè)上升余地已經(jīng)變得相當狹窄,加薪了好多次,卻仍然在這樣一個(gè)層次,工資拿得在高,也不過(guò),千。而這些,顯然已經(jīng)不能滿(mǎn)足她這個(gè)年齡的需要。

其實(shí)更重要的在于,已經(jīng)逐漸厭煩了這樣的日復一日繁瑣事務(wù)雖然接近老板,卻沒(méi)有老板的感覺(jué)。就的志向而言,絕對不能享受成天寄人籬下,卻呼吸不到自由空氣的職業(yè)。

跳槽進(jìn)入管理層,對這個(gè)年齡的她或許過(guò)于年輕。成天埋頭于公司內務(wù)的她,如何能進(jìn)入向往的商界直接面對開(kāi)拓性的事務(wù)呢?來(lái)到了赫敦的職業(yè)顧問(wèn)工作室…

赫敦職業(yè)救援

根據榮格與職業(yè)人格測試,將定位為外向,感覺(jué),理智,條件型的職業(yè)人,這樣的性格,適合開(kāi)拓類(lèi)業(yè)務(wù),諸如銷(xiāo)售,媒體,市場(chǎng)策劃等。相比長(cháng)期從事的內務(wù)型工作,的確會(huì )產(chǎn)生長(cháng)期的壓抑感,這也是為何不能得到晉升的內在原由。

從一名行政秘書(shū)轉變?yōu)橐粋(gè)業(yè)務(wù)開(kāi)拓者,并不容易說(shuō)到做到。由于缺乏以上職務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗,首先需要找到切入口。在職業(yè)顧問(wèn)為設計的轉型模型中,定出三大職務(wù),作為首選的切入口,包括:銷(xiāo)售助理, 初級市場(chǎng)策劃人員,公關(guān)人員。利用的性格優(yōu)勢,和她在大企業(yè)工作中積累的對公司整體流程的了解,可以在進(jìn)入新職位后迅速展現自身潛力,積累經(jīng)驗。

根據這樣的規劃,職業(yè)顧問(wèn)認為快則三年,慢則五年,就有望做到市場(chǎng)經(jīng)理的目標職位。

赫敦職業(yè)顧問(wèn)啟示錄

對此,首席職業(yè)顧問(wèn)張建勤女士指出,從職業(yè)心理學(xué)角度來(lái)說(shuō),每個(gè)人都是某一方面的天才,是否找到適合自己性格的工作內容,就成了個(gè)人職業(yè)成功的基點(diǎn)。用科學(xué)職業(yè)規劃的分析辦法,很容易找出這個(gè)性格與職業(yè)的匹配點(diǎn)

 

更多相關(guān)

警惕跳槽的“蝴蝶效應” 職場(chǎng)雞湯:要懂得如何去抱怨 職場(chǎng)減壓書(shū)呼吁正能量 實(shí)習生的勞動(dòng)權益如何保障? 大學(xué)生社會(huì )經(jīng)歷從何來(lái)? 過(guò)來(lái)人談積累

返回頂部