發(fā)布時(shí)間：2013-11-11 09:47:34
點(diǎn)擊數：67078 次
清晰原則
清晰的目的就是要便于閱讀。就像是制作一份平面廣告作品一樣，簡(jiǎn)歷排版時(shí)需要綜合考慮字體大小、行和段的間距、重點(diǎn)內容的突出等因素�！≌鎸�(shí)性原則
不要試圖編造工作經(jīng)歷或者業(yè)績(jì)，謊言不會(huì )讓你走得太遠。大多數的謊言在面試過(guò)程中就會(huì )被識破，更何況許多大公司（尤其是外企）在提供Offer前會(huì )根據簡(jiǎn)歷和相關(guān)資料進(jìn)行背景調查。但真實(shí)性并非就是要把我們的缺點(diǎn)和不足和盤(pán)托出，可以選擇突出哪些內容或忽視哪些內容，要知道優(yōu)化≠摻假。
針對性原則
假如A公司要求你具備相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗和良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，你在簡(jiǎn)歷中清楚地陳述了有關(guān)的經(jīng)歷和事實(shí)并且把它們放在突出的位置，這就是針對性。不僅僅是簡(jiǎn)歷，在寫(xiě)求職信、跟進(jìn)信以及感謝信的時(shí)候，針對性都是十分重要的原則。
價(jià)值性原則
使用語(yǔ)言力求平實(shí)、客觀(guān)、精煉，篇幅視工作所限為1-2頁(yè)，工作年限5年以下，通常以1頁(yè)為宜；工作年限在5年以上，通常為2頁(yè)。注意提供能夠證明工作業(yè)績(jì)的量化數據，同時(shí)提供能夠提高職業(yè)含金量的成功經(jīng)歷。獨有經(jīng)歷一定要保留，如著(zhù)名公司從業(yè)、參與著(zhù)名培訓會(huì )議論壇、與著(zhù)名人物接觸的經(jīng)歷，將最閃光的拎出即可。
條理性原則
要將公司可能雇用你的理由，用自己過(guò)去的經(jīng)歷有條理地表達出來(lái)。個(gè)人基本資料、工作經(jīng)歷包括職責和業(yè)績(jì)、教育與培訓這三大塊為重點(diǎn)內容，其次重要的是職業(yè)目標、核心技能、背景概論、語(yǔ)言與計算機能力、獎勵和榮譽(yù)。