發(fā)布時(shí)間：2013-11-05 09:43:20
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1、清晰性原則
考慮目標、措施是否清晰、明確?實(shí)現目標的步驟是否直截了當?
2、挑戰性原則
目標或措施是否具有挑戰性，還是僅保持其原來(lái)狀況而已?
3、變動(dòng)性原則
目標或措施是否有彈性或緩沖性?是否能依循環(huán)境的變化而作調整?
4、一致性原則
主要目標與分目標是否一致?目標與措施是否一致?個(gè)人目標與組織發(fā)展目標是否一致?
5、激勵性原則
目標是否符合自己的性格、興趣和特長(cháng)?是否能對自己產(chǎn)生內在激勵作用?
6、合作性原則
個(gè)人的目標與他人的目標是否具有合作性與協(xié)調性?
7、全程原則
擬定生涯規劃時(shí)必須考慮到生涯發(fā)展的整個(gè)歷程，作全程的考慮�！ �
8、具體原則
生涯規劃各階段的路線(xiàn)劃分與安排，必須具體可行�！ �
9、實(shí)際原則
實(shí)現生涯目標的途徑很多，在作規劃時(shí)必須要考慮到自己的特質(zhì)、社會(huì )環(huán)境、組織環(huán)境以及其它相關(guān)的因素，選擇確實(shí)可行的途徑�！ �
10、可評量原則
規劃的設計應有明確的時(shí)間限制或標準，以便評量、檢查，使自己隨時(shí)掌握執行狀況，并為規劃的修正提供參考依據。