發(fā)布時(shí)間：2013-09-22 09:33:01
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與其坐在小格子間里等著(zhù)高層決定，等待公司裁員的危機影響到你所在的部門(mén)。不如趕緊振作起來(lái)！等在那里變成公司裁員報表上的一個(gè)數據，還不如主動(dòng)取得控制權，去管理公司的這次裁員。
主動(dòng)離職
首先要考慮一個(gè)問(wèn)題，是否要考慮主動(dòng)離開(kāi)？有一些公司會(huì )提供一些比較公平，也比較有吸引力的補貼，給那些主動(dòng)離開(kāi)公司的員工。也許你會(huì )這樣問(wèn)了：可是為什么我要考慮這種選擇？憑什么離開(kāi)的要是我？
也許你可以看看下面這幾點(diǎn)原因：
•你的公司之所以在大幅裁員，是因為它的發(fā)展陷入了困境，這就意味著(zhù)，你在一段時(shí)間內看不到任何升職或加薪的前景。
•在今后一段時(shí)間里，你所處的工作氛圍很可能會(huì )變得很凄涼。你真的愿意在這樣的環(huán)境中工作下去嗎？
•如果你繼續呆在當前的公司，然后在六個(gè)月后被裁員，你敢保證那個(gè)時(shí)候的人才市場(chǎng)不會(huì )變得競爭更激烈嗎？如果競爭變激烈了，你會(huì )不會(huì )被迫接受一份薪水明顯減少的工作呢？
•最好的離職補貼常常是最先提供的那幾份。如果你堅持不肯妥協(xié)，你以后能得到的喙比現在得到的多嗎？
最好的防守是進(jìn)攻
想把腦袋埋進(jìn)沙子里？這是人類(lèi)的本能。如果你不知道有悲涼的事情即將發(fā)生，那么你就可以繼續開(kāi)心地坐在格子間里，對嗎？但是那種對于對自己命運無(wú)法掌控也無(wú)法知曉的不安卻會(huì )讓人陷入恐慌。
是時(shí)候采取行動(dòng)了。申請跟你的上司開(kāi)個(gè)小會(huì )，讓他知道你關(guān)心的事情。讓他跟你說(shuō)實(shí)話(huà)。如果他告訴你在部門(mén)內部很可能會(huì )進(jìn)行裁員，那么問(wèn)問(wèn)他是否介意你在公司期間參加別的公司的面試。
如果上司告訴你，你的位置比較安全，那也得小心應對。這種安全是暫時(shí)的，因為沒(méi)有人，即使是你的上司，也不能完全保證你在六個(gè)月后仍然會(huì )擁有這份工作。
重新激活你的人際網(wǎng)絡(luò )
也許你有些懈怠了，沒(méi)能跟身邊的朋友保持密切的聯(lián)系。那現在就是時(shí)候給自己充上電，重新激活你的人際網(wǎng)絡(luò )了。給別人打個(gè)電話(huà)打聲招呼，肯定要比打電話(huà)問(wèn)對方是否能提供一個(gè)職位或是一些引導要容易得多，尤其是在你可能幾個(gè)月都沒(méi)跟人家聯(lián)系的情況下。
如果你發(fā)現現在還不到進(jìn)入人才市場(chǎng)的時(shí)候，這反而更好。你已經(jīng)上了珍貴的一課，知道保持潤滑的人際關(guān)系是多么的重要了。
•抹去簡(jiǎn)歷上的灰塵。
現在是個(gè)更新簡(jiǎn)歷的好時(shí)候，確保和簡(jiǎn)歷一起提供的資料是按照你的工作經(jīng)歷順序排列好的，萬(wàn)一你需要馬上開(kāi)始找工作，就不會(huì )手忙腳亂了。當你還擁有一份工作的時(shí)候，還是比較容易整理出一份比較好的思維框架的。如果你等到你被裁員了再做這些，也許你已經(jīng)沒(méi)有那個(gè)心情了。
•做一做家庭作業(yè)。
跟朋友們一起查看一下，看看她們的公司是否提供主動(dòng)離職補貼。這樣，你就不會(huì )摸著(zhù)一團黑行動(dòng)了。而且在知曉了其他公司的做法時(shí)，你在跟自己公司談判的時(shí)候就會(huì )更有底氣。
經(jīng)歷一場(chǎng)裁員是件非常有壓力的事情。但是如果你未雨綢繆，事先做好了準備，你就能在潛意識中為自己減少很大一部分壓力。