職場(chǎng)攻略：謹防職場(chǎng)“馬太效應”
發(fā)布時(shí)間：2012-08-13 09:09:16
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職場(chǎng)上有很多像Tony一樣的人，你也可能是其中的一個(gè)。中國職業(yè)規劃第一品牌向陽(yáng)生涯對今年上半年的案例做了總結研究，從前期咨詢(xún)談話(huà)記錄及CCDM職業(yè)規劃師們的案例咨詢(xún)情況反饋來(lái)看，那些沒(méi)有發(fā)展目標、沒(méi)有發(fā)展規劃、也無(wú)積極心態(tài)的人，在發(fā)展中容易陷入負面循環(huán)，局面會(huì )越來(lái)越局促并難以突破
馬太效應，是社會(huì )學(xué)家和經(jīng)濟學(xué)家們常用的術(shù)語(yǔ)，反映的社會(huì )現象是兩級分化，富的更富， 窮的更窮。向陽(yáng)生涯專(zhuān)家團隊在十年來(lái)的職業(yè)咨詢(xún)案例分析中發(fā)現，馬太效應也存在于職場(chǎng)中，值得職場(chǎng)人深思。
發(fā)現沒(méi)?我們經(jīng)常聽(tīng)到這樣的抱怨：XXX怎么運氣那么好?工作好、體面、薪水高，周?chē)F人也多，做什么事情都有人幫。自己呢，總是碰上糟糕的老板，每天忙得要死薪水還是那么低，怎么就沒(méi)一個(gè)好去處。
案例
沒(méi)有好運氣，發(fā)展沒(méi)指望
Tony畢業(yè)于一個(gè)二本大學(xué)的工業(yè)設計專(zhuān)業(yè)， 之后去到一家廣告公司做設計，每天應付乙方的各種需求，不是在準備加班，就是在加班ing。
一個(gè)好好的設計，總是在五花八門(mén)的要求下被改得面目全非。每每想到這里，Tony心里就憋得難受，這完全和他當初設想的不一樣，如果不能發(fā)揮自己的設計才能，又有什么意義呢?老板不理解時(shí)，自己還要被罵兩句。這樣的工作還有什么意思?Tony垂頭喪氣的辭職了。
之后他在一個(gè)攝影工作室工作，當攝影師助理，幫忙制作宣傳圖片和海報。本來(lái)以為在這里會(huì )有較大的發(fā)展空間，但工作室不比公司，凡事以節約為主，當現有資源難以滿(mǎn)足他的設計時(shí)，一陣陣的失落又襲上心頭。
再接著(zhù)，Tony好不容易應聘到一家小有名氣的公司做網(wǎng)頁(yè)設計，可狀況依然沒(méi)有得到改善：錢(qián)賺得不多，也學(xué)不到什么經(jīng)驗，好一點(diǎn)的項目都是由三個(gè)資深設計師完成，自己根本沾不上邊，有什么意思呢?
工作一辭再辭，一挑再挑，不是這里有缺失就是那里不滿(mǎn)意，沒(méi)一份工作能有自己想象中那么好。"別人的工作都越換越好，工作五年了就有自己的項目或公司，我呢，偏偏運氣總是那么差，別說(shuō)薪水能漲，連個(gè)心水點(diǎn)的工作都找不到，我怎么就那么倒霉呢?這日子啥時(shí)候能時(shí)來(lái)運轉?"
專(zhuān)家分析
職業(yè)發(fā)展中的負面連鎖反應
職場(chǎng)上有很多像Tony一樣的人，你也可能是其中的一個(gè)。那些沒(méi)有發(fā)展目標、沒(méi)有發(fā)展規劃、也無(wú)積極心態(tài)的人，在發(fā)展中容易陷入負面循環(huán)，局面會(huì )越來(lái)越局促并難以突破;而那些從一開(kāi)始有目標、有計劃且心態(tài)積極、有闖勁的人，即使遇到一些困難，也能通過(guò)不斷努力排除障礙，破繭成蝶，往越來(lái)越好的方向發(fā)展。這樣的兩極分化，其實(shí)就是職業(yè)生涯中的馬太效應。
案例中Tony的根本問(wèn)題在于，職業(yè)定位不清，職業(yè)目標不具體，沒(méi)能夠將最終目標分解為階段目標，且沒(méi)有配套實(shí)施相應的行動(dòng)計劃和學(xué)習方案，雜亂無(wú)章的跳槽并沒(méi)有讓他在目標方向上做出正向累積。在薪水低、無(wú)資源、無(wú)認可、工作無(wú)成就感等各種不順的連環(huán)影響下，Tony工作的自信心、積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )新性都逐漸下降，產(chǎn)生了抱怨、焦躁等負面情緒，心態(tài)和情緒上的消極、怠惰及浮躁，又讓他難以看清問(wèn)題本質(zhì)，陷入越來(lái)越亂的境地中。
洪向陽(yáng)指出，馬太效應對個(gè)人發(fā)展最嚴重的影響就是它所產(chǎn)生的連鎖反應，當個(gè)人職業(yè)發(fā)展不好，其所接觸到的資源、平臺和人脈也越來(lái)越貧乏，在外部環(huán)境、條件和資源都越來(lái)越欠缺的狀況下，個(gè)人發(fā)展是很難有所突破的。將此放入組織內部考察就會(huì )發(fā)現，在組織規模越大的企業(yè)里，馬太效應越發(fā)明顯。核心部門(mén)的員工、業(yè)務(wù)骨干等，與邊緣部門(mén)及輔助人員等除了薪資有巨大的差別外，所擁有的資源、晉升機會(huì )、發(fā)展平臺、人脈等也相差甚遠。
案例啟示
明確定位和目標，是良性發(fā)展的第一步
要如何才能進(jìn)入良性的發(fā)展循環(huán)中?
1、明確職業(yè)定位，樹(shù)立清晰目標
方向比努力更重要，明確方向是關(guān)鍵的第一步，只有明確前進(jìn)的方向，明確你的目的地，才能確保自己在"前進(jìn)"，而不是在錯誤的路上瞎折騰;有了方向，在遇到困難時(shí)也知道如何化解是對自己最有利。如果一切都是稀里糊涂的，別說(shuō)步入職業(yè)發(fā)展軌道，甚至連"開(kāi)始"都談不上。
2、通過(guò)自身努力和優(yōu)化，獲得好資源、好平臺
環(huán)境、薪資、文化等外生涯指標是職業(yè)生涯發(fā)展的重要因素，但不是決定因素。決定因素在于你自身內生涯的成長(cháng)和修煉，努力提高自身的核心競爭力和綜合素養，這才是你和命運談判的資本，也是你爭取好資源和好平臺的籌碼。
3、好心態(tài)是好運氣的"吸金石"
心態(tài)，也可以說(shuō)是心理資本，它是內生涯中與技能、知識同等重要的職業(yè)成功要素。好運氣通常都圍繞在樂(lè )觀(guān)、積極、堅韌的人的身邊，總是怨天尤人的人，總是得不到好運的垂青。
做好以上三點(diǎn)，便能產(chǎn)生良性的連鎖反應，讓發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。向陽(yáng)生涯認為，要獲得良性發(fā)展并不是運氣問(wèn)題，停止抱怨的同時(shí)，應即刻著(zhù)手制定職業(yè)規劃方案，在有目標、有方案、有行動(dòng)的狀態(tài)下，抱著(zhù)一顆堅強、不怕失敗的心，義無(wú)反顧地前進(jìn)，你定能收獲屬于你的成就。
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