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職業(yè)指導

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職場(chǎng)上的腦袋與屁股

發(fā)布時(shí)間:2012-07-05 10:31:11

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    前些日子《0755消費周刊》的記者邀請我做了一期關(guān)于深圳女人的訪(fǎng)談節目,其中有個(gè)問(wèn)題是:你覺(jué)得深圳的女人有什么樣的特征?

    我記得我是這樣回答的——“深圳女人大多可分為兩種吧,一種是腦袋發(fā)育得很好,一種是胸脯發(fā)育得很好;當然也有很多是腦袋和胸脯都發(fā)育得很好,這樣的深圳女人聰明又漂亮,最吸引人”。

    不好意思,開(kāi)篇就跑題。我今天要說(shuō)的不是深圳女人的話(huà)題,而是想和朋友們一起聊聊職場(chǎng)上的“腦袋和屁股”,腦袋即“想的事情”,屁股即“坐的位置”。

    起先,都是腦袋決定屁股。也就是你每天在腦袋里想些什么、關(guān)注些什么,決定你屁股坐在什么位置。對剛入職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),這一點(diǎn)尤其明顯,因而工作中的積極主動(dòng)性也顯得尤為重要。

    作為新人,業(yè)務(wù)熟練程度不夠、工作能力有限,在職場(chǎng)中往往處于基層最不起眼的位置,要想往更高一層發(fā)展,最有效的途徑就是學(xué)會(huì )思考更高一層考慮的問(wèn)題、能做更高一層要做的事情。例如,一個(gè)普通的銷(xiāo)售工程師,他必須想大客戶(hù)經(jīng)理的事、關(guān)注大客戶(hù)經(jīng)理關(guān)注的問(wèn)題,然后才有可能做到大客戶(hù)經(jīng)理的位置。

    只要他具備了大客戶(hù)經(jīng)理的能力,即使在甲公司沒(méi)有做到大客戶(hù)經(jīng)理,他也有可能跳槽到乙公司做上大客戶(hù)經(jīng)理。這就是“腦袋決定屁股”。

    我有一個(gè)朋友,大學(xué)畢業(yè)不到兩年就做到了市場(chǎng)部經(jīng)理。其實(shí)他剛進(jìn)公司的時(shí)候他也只是一個(gè)平面設計師,但跟別的設計師不一樣,除了做好設計,他會(huì )經(jīng)常關(guān)注公司宣傳用品中涉及的文案,自己動(dòng)手來(lái)完善那些看似與他原本不相干的工作,通過(guò)努力,他讓公司平面設計和文案水平都得到了提高、公司形象得到升級。

    接著(zhù),他又開(kāi)始關(guān)注和參與策劃、媒體傳播、年度營(yíng)銷(xiāo)策略方面的工作……幫助銷(xiāo)售部門(mén)提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì),不到兩年的時(shí)間,他已經(jīng)能管理好整個(gè)部門(mén)的所有事情。腦袋里所想的,決定了他能把屁股坐在部門(mén)經(jīng)理的位置上。而其他幾個(gè)同事,已經(jīng)在公司干了三年、四年,甚至更長(cháng)時(shí)間,他們仍然想著(zhù)他們原來(lái)想的事,干著(zhù)他們原來(lái)的工作,當然屁股也坐在原來(lái)的位置。

    一個(gè)職員經(jīng)常想主管的事,他肯定可以做到主管;一個(gè)主管經(jīng)常思考經(jīng)理的事,他一定能做到經(jīng)理;一個(gè)經(jīng)理經(jīng)常關(guān)注總監的事,他就會(huì )做到總監……如果經(jīng)常思考老板的事,總有一天,他就能帶領(lǐng)一家公司,或者自己當上老板。

    后來(lái),往往是屁股決定腦袋。這也很好理解,因為屁股處于什么樣的位置,經(jīng)常決定腦袋思考什么樣的問(wèn)題。在那些從基層已經(jīng)走向中層、甚至高層的員工身上,顯得特別突出。

    屁股在什么樣的位置上,腦袋思考什么層面的問(wèn)題,不是別的,而是出于擔當和責任。因為所處的位置不一樣,思考問(wèn)題的角度、高度、深度都會(huì )不太一樣。不同位置的人,對工作負責的范圍和程度也不一樣。

    我們在辦公室經(jīng)?吹竭@樣一幕:基層職員把做好的事情交給主管,主管總能發(fā)現一些問(wèn)題;主管把做好的事情給經(jīng)理審查,經(jīng)理總能發(fā)現一些缺陷;經(jīng)理把處理完的工作總結給總監,總監總能發(fā)現一些不足……

    也許有人會(huì )埋怨:職場(chǎng)上的上司總喜歡挑剔、找下屬的茬,經(jīng)理就是“經(jīng)常不講理”的簡(jiǎn)稱(chēng)。其實(shí)不是,雖然單從專(zhuān)業(yè)能力來(lái)講,執行層的人一般比領(lǐng)導層的人還強,但考慮的問(wèn)題的角度卻會(huì )和領(lǐng)導層有一定的差距,這樣的差距正是他們在公司所處的位置造成的。

    一般情況是,從主管到經(jīng)理、到總監,越往上走,戰略意識、大局意識就越強,所以他們思考的問(wèn)題更長(cháng)遠、更全面、目的更明確,于是,也就更容易發(fā)現工作中存在的問(wèn)題。身處高層位置的人,常常是會(huì )站在老板角度、著(zhù)眼公司利益去思考問(wèn)題的人。

    越是高層的人,越是更需要對事情負責、越關(guān)注目標的達成狀況,也決定了他的腦袋需要思考更多的問(wèn)題。

    腦袋決定屁股,對職場(chǎng)新人來(lái)講,學(xué)習力和思考力是首要能力,所以積極主動(dòng)的人走得更高更遠,因為態(tài)度決定一切。

    屁股決定腦袋,對公司中高層管理者來(lái)說(shuō),全面負責是基本準則,所以挑刺、找茬都是工作需要,因為細節決定成敗。

    檢查一下自己,你的腦袋在干嘛?屁股在哪?

來(lái)源:世界經(jīng)理人

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