德.能.勤.績(jì)：三十年成蜀，融入即是人才
發(fā)布時(shí)間：2018-04-10 新聞來(lái)源：一覽
德.能.勤.績(jì)：三十年成蜀，融入即是人才
采訪(fǎng)成蜀電力集團有限公司人力資源總監 吳女士
《天下無(wú)賊》里,葛優(yōu)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這么一句話(huà):“二十一世紀最缺的是什么?人才!”雖然這是來(lái)自一部喜劇的臺詞，但對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，往往是一才難求。
隨著(zhù)習近平主席“一帶一路”倡議提出，電力新能源行業(yè)高速發(fā)展，無(wú)疑給企業(yè)招聘人才及管理人才帶來(lái)了很多新的挑戰，如何吸引、培養專(zhuān)業(yè)人才成為企業(yè)中流砥柱，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，成為了各企業(yè)重中之重的頭等大事。
2018年3月23日電力新能源行業(yè)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )現場(chǎng)，我們特別采訪(fǎng)了成蜀電力集團有限公司人力資源總監——吳女士，請她和我們分享：作為一家有30年歷史，在行業(yè)內具有一定影響力的企業(yè)，如何利用自身優(yōu)勢，為人才賦能，真正做到企業(yè)與人共同發(fā)展。
問(wèn)：請簡(jiǎn)單介紹一下成蜀集團主營(yíng)方向，目前的發(fā)展情況及取得的成就？
吳女士：成蜀集團有30多年的發(fā)展歷程，30年躬耕不輟一直服務(wù)于電力建設行業(yè)，到現在成蜀集團已經(jīng)發(fā)展為一家多元化的集團公司。成蜀在整個(gè)西南區域，擁有輸變電工程一級承包資質(zhì)；電力施工資質(zhì)許可一級承裝、承修、承試的大型多元化企業(yè)。
現在集團的主營(yíng)業(yè)務(wù)除了電力建設，還增加了新能源行業(yè)，風(fēng)電、光伏、天然氣等領(lǐng)域。另個(gè)一方面，我們也橫向的多元化發(fā)展，包括主要運用于電力巡檢、維護方面的無(wú)人機公司，也正在蓬勃的向上發(fā)展。我們還有一些教育產(chǎn)業(yè)集團，除了培養企業(yè)自己的人才，還為社會(huì )社會(huì )培養了很多電力建設方面相關(guān)的人才。其它方面還有物流，藍莓的種植等等，可以說(shuō)，成蜀通過(guò)30多年的努力，到現在，不論是工程業(yè)績(jì)，還是公司自身發(fā)展，都已經(jīng)進(jìn)入了穩步向上的時(shí)期。
此次參加招聘會(huì )，主要目的也是希望能夠吸引更多的南方優(yōu)秀人才加入到我們集團。
問(wèn)：當初是什么原因，使得您跟成蜀集團結緣的呢？
吳女士：我在電力系統工作很多年，因為一次偶然的機會(huì )，朋友介紹加入了成蜀集團。企業(yè)文化，工作氛圍和它30多年的成長(cháng)歷程都是成蜀吸引我加入的因素，加入成蜀之后，我感覺(jué)找到了一個(gè)能發(fā)揮我專(zhuān)長(cháng)的舞臺，給了我很多挑戰自我的機會(huì )，所以成蜀對我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)很好的選擇。
問(wèn)：目前市場(chǎng)與企業(yè)的發(fā)展，為我們招聘人才帶來(lái)了許多挑戰與機遇，你作為成蜀集團的人力資源部負責人，對目前整個(gè)市場(chǎng)招聘，請分享一下你的見(jiàn)解。
吳女士：成蜀集團作為一家多元化的公司，我們的業(yè)務(wù)遍布全國20多個(gè)省市自治區，全國范圍也有20多個(gè)分公司。在國外柬埔寨、越南、老撾等地有國際工程在建設中，在目前的發(fā)展下，人才是我們求賢若渴的，我們也希望能引進(jìn)更多，更高端的行業(yè)內的人才加入到成蜀。
隨著(zhù)電力行業(yè)的發(fā)展，我們國家電網(wǎng)建設的需求，“一帶一路”的政策，給了我們很多市場(chǎng)機遇，全球經(jīng)濟化、互聯(lián)網(wǎng)+等等，也給我們帶來(lái)了很多新市場(chǎng)、新業(yè)績(jì)。
隨著(zhù)業(yè)績(jì)增長(cháng)，我們會(huì )面臨很多挑戰，特別是作為人力資源部門(mén)，怎么更好的把這些人引入集團，作為一家有30多年的企業(yè)，它的文化不是一蹴而就的，是慢慢積累下來(lái)的，這些積累下來(lái)的文化，如何適應市場(chǎng)和人才需求的變化，這些都是我們面臨的課題，也是我們要克服的挑戰性的問(wèn)題。
問(wèn)：機遇與挑戰并存下，成蜀有一些什么樣的規劃，公司需要什么樣的人才，來(lái)推動(dòng)公司未來(lái)的發(fā)展？
吳女士：成蜀成為多元化集團以后，從整個(gè)內部架構的梳理，到大區域的劃分，把人才從歸屬地開(kāi)始進(jìn)行細分，就地引進(jìn)更多人才，我們現在有河南大區，河北大區，中部大區，包括西藏大區，南方大區，通過(guò)這些大區的建設，將區域人才用在他所歸屬的區域，這樣也避免人才家庭的影響，更能適應人才就業(yè)的心態(tài)。
從用才標準來(lái)說(shuō)，成蜀的用人文化是融入成蜀就是人才，在引入每一個(gè)人才之前，他需要先了解成蜀，知道成蜀的企業(yè)文化、用人理念和用人標準。
說(shuō)到用人標準，我們的用人標準是德.能.勤.績(jì)，一定是有品德的人，一定是陽(yáng)光積極向上的心態(tài)，能力一定要符合集團現在發(fā)展的需求，工作態(tài)度與業(yè)績(jì)等等都是我們評定人才的維度。
進(jìn)入并融入成蜀后，我們會(huì )有很多發(fā)展空間，比如我們說(shuō)的企業(yè)大學(xué)，培訓機構，這些會(huì )讓他們在現有基礎上提供更多成長(cháng)空間，讓他獲得許多本崗位及本崗位以外的知識和技能，成為綜合性的人才。
另外我們也提供雙向通道，一條是可以在事業(yè)部?jì)冗M(jìn)行職業(yè)發(fā)展，也可以到旗下的控股公司或分公司進(jìn)行任職，這樣為他們提供更多的成長(cháng)與發(fā)展空間，留住我們的人才。
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